構建庫房地圖還有助于優化您的庫房條碼體系。早期規劃為您的設備跟著未來業務需要的開展或改變提供空間；它還有助于防止發生錯誤損失。在施行后不得不拆除存儲設備或區域并重新配置布局所帶來的成本和低效，在紙上或在軟件應用程序中進行規劃。

首先要做的事情：地圖是可執行的規劃，而不是一個人大腦中的概念性主意。創立您的設備布局的實踐地圖，無論是在紙上或是運用軟件。測量可用的地上空間，以便您運用牢靠的詳細尺度。當然，如果您是在一個空的庫房設備中從頭測量，這是一個更簡單的步驟。

如果您要修正庫房布局并更新標簽體系，請從記錄當前方位和尺度測量。從一個單一的視點考慮這一切能夠協助您更清楚地了解整個情況，協助您就物流模式和方位做出的整體決議計劃。

1.跳出框框思考。

首先是拜訪區域。資料和物品在哪里收到，產品從哪里運出？工人如何進出工廠的各個區域？記下所有需求裝卸空間的關鍵區域，并確保在這些區域周圍留出滿足的空間。

2.移動方式不止一種。

很有可能您有步行的工人以及操作叉車或其他資料移動設備，如小車或托盤轉移車。確保您了解所有物料轉移工具和設備的尺度，并在人行道和過道中考慮它們。

3.不會發生在兩個維度上。

當您評價和規劃您的庫房占地上積時，請考慮庫房容量，而不僅僅是面積。貨架有多高？將大容量、高頻運用的物品放在最簡單獲取的架子上并不是增長功率；這是一個常見的實踐。但是將其他物品存儲得更高或更低需求考慮產品尺度、分量和處理設備。高架上的重物會給地板上的工人添加風險。